Структура проекта в Worksection
В момент начала разработки проекта Менеджер Проекта (далее МП) создаёт его в Worksection (далее WS) и организует там определённую структуру. В проекте есть четыре типа задач:
-1-
Организационная работа
Здесь можно заказать печать, узнать о совещаниях и командировках, найти главный гугл-документ по проекту и основные документы
-2-
Разработка раздела
В этих задачах разработчики отчитываются о часах, потраченных на работу по проекту, пишут нужную информацию для ГИПа, МП, НО и других коллег, ставят метки готовности и состояния раздела
-3-
Курирование и проверка
В задачах этого типа отчитывается Начальник Отдела (далее НО) или Главный Специалист (далее ГС)
-4-
Передача заданий
В таких задачах ведётся история передачи заданий, в неё никто не отчитывается
В общем структура проекта выглядит так:
